Hoe positioneer je jouw merk (en jezelf) om sterker uit de crisis te komen? Een sterk merk is essentieel voor zowel het korte- als lange-termijnsucces van een organisatie. Maar hoe bouw je aan dat merk wanneer voor organisaties …

De enige reden voor verandering is verbetering. Het is een van mijn favoriete (zelfbedachte) quotes want het is absoluut waar. Het veranderen van gedrag kost energie en ons brein probeert juist energie te besparen.

Er zijn diverse manieren denkbaar waarop een merk een bijzondere of onderscheidende positie in de markt kan innemen, maar is die positie echt uniek? De ‘Think Small’ campagne van Volkswagen is misschien wel de meest bekende …

Positioneren draait om het claimen van een breinpositie. Als marketeer en als merk moet je ophouden met de zinloze zoektocht naar jouw USP. Je moet op zoek gaan naar jouw OSP: Ownable Selling Point. Welke positie kun jij overtuigend …

Leadership, het is een van de meeste gebruikte en misbruikte termen van deze tijd. Maar wat is leiderschap nu eigenlijk? De immer uitgesproken Mark Ritson sprak zich al eens zeer kritisch uit over de hedendaagse omschrijving van leiderschap.

In de vorige twee delen van dit 3-luik heb ik je meegenomen in de stappen die je als marketeer moet zetten om meer invloed te verkrijgen binnen de organisatie en zo meer impact te kunnen realiseren met je marketinginspanningen.

In het eerste deel van dit 3-luik besprak ik aan de hand van mijn GOALS-methodiek het overkoepelende organisatiedoel waar marketeers aan kunnen bijdragen en het perceptieprobleem waar marketeers mee worden geconfronteerd.

Hoe positioneer je jezelf om meer invloed te krijgen en meer impact te realiseren? Invloed en impact, het zijn de twee hoofdonderwerpen die ter sprake komen als ik met marketeers praat. Hoe krijg ik meer invloed binnen de organisatie?

Draait positioneren om ‘differentiation’ of om ‘distinctiveness’? Het lijkt wel een semantische discussie tussen twee autoriteiten op het gebied van branding. De tweestrijd tussen de immer uitgesproken Mark Ritson …

Baseer jouw positioneringsstrategie op een emotionele beleving en je wordt er ruimschoots voor beloond door de doelgroep. Denk maar eens aan de wijze waarop we jaarlijks op zomervakantie gaan.

Als je positie wilt innemen in het brein, dan draait alles om perceptie. Het draait uiteindelijk niet om de waarheid, want er zijn vaak meerdere waarheden in de wereld, maar om de beeldvorming bij de doelgroep.

Als positioneringsstrateeg ben ik vanzelfsprekend altijd geïnteresseerd in boeken die over de werking van ons brein gaan. Tijdens de vakantieperiode heb ik met veel plezier opnieuw het boek ‘Waarom’ van Victor Lamme gelezen.

Op basis van welk inzicht positioneer je jouw merk? Inzicht is volgens de definitie van de Duitse gestaltpsycholoog Wolfgang Köhler ‘het zien van het verband tussen de verschillende onderdelen van het probleem’.